A equipe pode ser constituída a partir de duas pessoas que têm interesses comuns. O trabalho é mutuamente feito por elas que também podem se vincular a outras pessoas físicas ou jurídicas ou até mesmo outras equipes para a execução das tarefas.

            Os interesses comuns são o único atrativo dos membros da equipe que querem atingir o mesmo objetivo ou equivalentes. O ato de pertencer a este grupo pode ser um aditivo quando o foco é o resultado, mas também pode ser visto como necessidade social, segundo teoria de Maslow que a resume como vontade de pertencer ou fazer parte de um clube ou grupo.

            A família pode ser vista como a primeira equipe. Formada pelos pais, tem o objetivo de se constituir, gerar ou não novos membros, desenvolver-se e gozar dos resultados.

            A comunidade, o grêmio, o time, a empresa, a dupla, a associação, etc., são equipes que podem ser subdivididas ou agrupadas. E a sociedade é a ajuntamento de várias equipes e membros dispersos.

            Os elos que constroem a corrente chamada equipe são as pessoas. Alguns podem ser fracos e outros fortes ao trabalho, mas todos são dependentes. Não poderia montar um time faltando um membro responsável por uma função que faça parte do processo do trabalho. Isto é: se todas as funções e processos são dependentes, os executores também os serão.

            O montar uma equipe é um trabalho difícil e problemático. Nem sempre é possível ter as melhores opções para todas as funções. Em outros casos, o interesse entre as partes podem ser diferentes, impossibilitando a criação da equipe.

            Depois de criada, ela ainda tem a contínua dificuldade de manter todos os membros trabalhando sinergicamente. Dedicação, esforço, cronograma, projeto, escopo, interesse, instrução, entre outros, precisam ser comuns para a boa execução dos trabalhos. Entretanto, não são o bastante.

            Flexibilidade, empatia, disciplina, visão, etc., precisam ser constantemente trabalhados pelos membros e geridos pelo líder para que a equipe não tenha perdas de elos.

            Inúmeras vezes o líder se depara com o árduo momento da falta de colaboradores aptos para o projeto. Muitas vezes existem o nicho, estrutura e recursos financeiros, mas faltando os humanos.

            Projetos frutíferos são impedidos pela impossibilidade de criar uma equipe qualificada para o trabalho. Muitos nem saem do papel e outros são terminados ainda em fase embrionária.

            Mas diante dos inúmeros possíveis contratempos, ainda é preciso insistir em criar, atualizar, manter, modificar e melhorar o trabalho em equipe, porque por maior que seja o esforço solitário jamais será melhor do que o coletivo.

JORNAL TRIBUNA DO NORTE. Caderno Empregos. Ano XXII, nº 6.800, pág. B4. OUT 02, 2013.